«Учитывая слабость криптовалютного рынка, фиатная доходность автоматизированных продаж STEEM снижается, а стоимость обслуживания полных нод STEEM растёт. Нам пришлось сократить около 70% членов нашей команды. Оставшиеся члены команды сконцентрируют свои усилия на снижение затрат, связанных с обслуживанием инфраструктуры steemit.com и публичных API, а также предоставлении сообществу информации о текущих событиях», — написал основатель проекта Нэд Скотт.
Также он отметил, что ранее было проведено собрание с сотрудниками. На нём были обозначены ключевые приоритеты для сокращения издержек в краткосрочной перспективе, включая замену плагинов steemd, оценку возможностей применения AWS, DevOps-решения, урезание нод, блокчейна и т.д.
Глава криптовалютного адалт-проекта SpankChain Амин Солеймани также сообщил о непростом решении сократить штат компании до восьми человек. Ранее в SpankChain было 20 человек, но многие из них были временными сотрудниками. В течение последних шести месяцев над проектом работали 12 человек.
«У нас есть 2 млн доллара в фиате, но наши криптовалютные сбережения понесли потери за последние недели и сейчас оцениваются в 1 млн долларов. Таким образом, общая сумма оставшихся средств составляет 3 млн долларов», — рассказал Солеймани.
По его словам, сокращения помогут SpankChain снизить ежемесячные расходы с 200 000 долларов до 80 000 долларов.
«У нас остаётся два года, если криптовалюты будут стремиться к нулю (хотя в этом случае всё остальное уже не будет иметь особого значения), и три года, если они более-менее будут оставаться на текущих уровнях», — заметил глава фирмы.
Недавно СМИ сообщали о крупнейшей бразильской криптоплатформе Mercado Bitcoin, которая сократила сразу 20 сотрудников.
Уволенные работники рассказали СМИ, что топ-менеджмент компании объяснил своё решение необходимостью изменений в маркетинговой политике и управлении персоналом. Сообщается, что за последнее время в деятельности Mercado Bitcoin произошли перемены, а обязанности сотрудников уменьшились в разы.
материал сайта crypt-mining.net