Бизнес-лидеры «держатся за пережитки прошлого», не замечая фундаментальных сдвигов в рабочей силе, оставляя их с потенциальным исходом талантов на руки.
Опрос более 10 500 интеллектуальных работников показал, что многие руководители компаний продолжают рассматривать офис как нервный центр работы, несмотря на растущее предпочтение гибкой рабочей политики среди сотрудников.
См. также: Требуются разработчики: компании нанимают сотрудников, и они ищут эти навыки .
Исследование Future Forum Pulse, в ходе которого были опрошены работники умственного труда в США, Великобритании, Австралия, Франция, Германия и Япония в период с июля по август 2021 года также обнаружили, что работники в значительной степени не участвовали в планировании трудовой политики после пандемии, что позволяет предположить, что эти планы разрабатываются с учетом рабочих предпочтений высшего руководства.
Организации рискуют потерять таланты, если они не осознают «переломный момент в рабочей силе», вызванный недавним поворотом к удаленной работе, говорится в отчете, а также пагубным успехом в обеспечении равенства на рабочем месте.
Взгляд сверху
Исследование Future Forum Pulse отразило мнение, которое неоднократно высказывалось в течение последних 18 месяцев или около того: сотрудники приняли удаленную работу и рассматривают ее как столп их будущих предпочтений в работе.
Тем не менее, руководители более склонны, чем работники низшего звена, выступать за рабочую неделю, в основном основанную на офисе. Из опрошенных 44% руководителей заявили, что хотят работать из офиса каждый день, по сравнению с 17% сотрудников. Три четверти (75%) руководителей заявили, что хотят работать из офиса 3-5 дней в неделю, по сравнению с 34% сотрудников.
Это несоответствие между предпочтениями работодателя и сотрудника рискует закрепиться в новой политике на рабочем месте, как выяснили исследователи. Две трети (66%) руководителей сообщили, что они разрабатывали планы кадровых ресурсов в период после пандемии без непосредственного участия сотрудников — и все же 94% заявили, что они «умеренно уверены» в том, что разработанные ими политики соответствуют ожиданиям сотрудников.
Более того, более половины (56%) руководителей сообщили, что они завершили свои планы относительно того, как сотрудники могут работать в будущем. Исследование показало, что разрыв между работодателями и наемными работниками в значительной степени является результатом того факта, что начальники, как правило, имеют гораздо более высокий уровень удовлетворенности работой, чем те, кто ниже их.
См. Также: Технические работники готовятся уволиться. Уговорить их остаться будет непросто.
«Вид на офис выглядит иначе, чем сверху», — сказал Брайан Эллиотт, исполнительный лидер основанного Slack Future Forum.
«В то время как руководители ломятся в дверь, чтобы вернуться в свои угловые офисы, неисполнительные сотрудники требуют гибкости в том, где и когда они работают».
Сохранение акционерного капитала выигрыш
Исследование Forum показало, что 75% сотрудников хотели гибкости в том, где они работают, а 93% хотели гибкости в работе. Все рабочие, руководители и служащие в равной степени назвали «лучший баланс между работой и личной жизнью» как основную причину выбора варианта удаленной работы.
«Желание гибкой работы наиболее сильно среди женщин, работающих родителей и служащих. ", — отмечается в отчете.
См. также: Вернуться в офис? Некоторые рабочие предпочли бы пожертвовать половиной своей заработной платы — и своим отпуском.
Опрос показал, что за последние 12 месяцев доля чернокожих респондентов, согласившихся с утверждением «Я ценю отношения, которые у меня есть с моими коллег »выросла с 48% до 76%, в то время как доля респондентов, согласных с утверждением« На работе со мной обращаются справедливо », выросла с 47% до 73%. Между тем 87% респондентов из Азии и 81% чернокожих респондентов указали, что предпочитают гибкую или гибридную работу по сравнению с 75% белых респондентов.
Работодатели должны учитывать это, размышляя о том, что представляет собой новая модель работы. Как показало исследование, особенно если они хотят избежать потери талантов перед конкурентами: более половины респондентов опроса Future Forum (57%) заявили, что готовы искать новую работу в течение следующего года.
«Если работодатели не обратят внимание и не примут меры, чтобы воссоздать лучшее из того, что мы узнали, работая виртуально в офисе и в гибридной рабочей среде, то возможности для неравенства могут резко возрасти», — сказала Элла Вашингтон. психолог и преподаватель Джорджтаунской школы бизнеса McDonough.
Сотрудники и клиенты Slack не были включены в опрос, который проводила компания-разработчик программного обеспечения Qualtrics.
