Тим Кук возглавляет Apple девять лет

Генеральный директор Apple Тим Кук возглавляет компанию девять лет на сегодняшний день, и под его руководством она выросла из компании с оборотом 400 миллиардов долларов в корпорацию стоимостью 2 триллиона долларов.

Доктрина Кука

В 2009 году, когда тогдашнему генеральному директору Стиву Джобсу пришлось взять продолжительный отпуск, чтобы попытаться решить проблему рака поджелудочной железы, Кук председательствовал на финансовом звонке в первом квартале 2009 года.

Во время этого разговора , он произнес то, что с тех пор стало известно как «Доктрина повара», набор заявлений, проливающих яркий свет на то, как он решил руководить компанией после того, как стал генеральным директором после безвременной потери Джобса.

Это примечательно степень, в которой компания придерживается этих заявлений:

«Мы считаем, что мы живем на земле, чтобы производить отличные продукты, и это не меняется.

Мы постоянно работаем над инновациями.

Мы верим в простое, а не в сложное.

Мы считаем, что нам необходимо владеть и контролировать основные технологии, лежащие в основе производимой нами продукции, и участвовать только на тех рынках, где мы можем внести значительный вклад.

Мы верим, что отказываемся от тысяч проектов, чтобы действительно сосредоточиться на тех немногих, которые действительно важны и значимы для нас.

Мы верим в глубокое сотрудничество и взаимное опыление наших групп, что позволяет нам вводить новшества способами, недоступными другим.

И, честно говоря, мы не соглашаемся ни на что меньшее, чем совершенство в каждой группе в компании — и у нас есть честность признать, когда мы ошибаемся, и мужество измениться.

И я думаю, что независимо от того, кто и на какой работе занимается, эти ценности настолько укоренились в этой компании, что Apple добьется больших успехов ».

Apple Silicon является квинтэссенцией доктрины

С тех пор, как Кук сделал свои заявления, Apple не знала попутных ветров и фола. Он представил iPad, поглощающий индустрию нетбуков; создали определяющие категории Apple Watch; управлял несколькими итерациями ОС; жестко нажимали на мобильный телефон; и вошли в новые сферы услуг.

За это время кардинально изменился состав руководящего состава. По мере роста корпорации степень конкуренции, критики и надзора со стороны регулирующих органов также усилилась.

Операции были подорваны глобальным нативизмом, поскольку торговые партнерства распадаются и возникают реальные угрозы, такие как изменение климата и пандемия борьба за внимание со страхами, основанными на раздутых предрассудках. Настали интересные времена — даже если не задумываться о необходимости гармонизации международного корпоративного налогообложения. В целом, Apple, похоже, преуспевает в объединении своего бренда вокруг возникающих положительных ценностей.

После неожиданного приобретения PA Semi эти команды постоянно создавали микросхемы, которые поддерживают и позволяют использовать уникальный подход компании к компьютерам. дизайн. Touch ID, чип T2, графические процессоры, модемы, а теперь и Apple Silicon — все подпадают под эту сферу компетенции.

Что будет дальше? Мы все еще не уверены. Мы знаем, что ожидаем новых итераций во всем ассортименте продукции, и Apple Silicon Mac вызывает большой интерес. Но планы компании в отношении цифрового здоровья и широко обсуждаемых продуктов, таких как очки Apple или вездесущий шепот автомобиля Apple, остаются невыполненными и непризнанными — несмотря на многочисленные патенты и здоровый бюджет на исследования и разработки.