И Intel, и группа преподавателей, связанных с Apple и FTC, на прошлой неделе выступили в поддержку приговора судьи Коха против Qualcomm, хотя было показано, что основополагающие доказательства были изготовлены вопреки пожеланиям Министерства юстиции, Министерства обороны и других крупных государственных учреждений.
Это было задолго до того, как Qualcomm был определен как национальное достояние и важнейшая часть защиты США от доминирования Huawei над 5G.
По моему мнению, когда обманут, прокурор должен признать легковерие и затем предпринять шаги, чтобы убедиться, что подобное снова не произойдет. Однако, очевидно, мы не живем в этом мире, а вместо этого живем в мире, где побеждать важнее, чем защищать свою страну или верховенство закона. С другой стороны, я сейчас чувствую отвращение к правительству в целом, так что, возможно, это не должно было быть таким большим сюрпризом, как это было.
Рабочая теория заключалась в том, что Apple использовала свою типичную стратегию разорвать поставщика, чтобы приобрести свою технологию за копейки за доллар и улучшить собственную прибыль. Это не особенно этично, но я должен признать, что до сих пор он работал невероятно хорошо.
Однако, в отличие от своих предыдущих попыток, усилия Apple против Qualcomm пока не увенчались успехом, и это повышает вероятность другой стратегии.
В то время как Apple сосредоточена на Qualcomm, Amazon и Microsoft изменяют рынок вокруг них — и я ожидаю, что результатом будет поэтическая справедливость, сделав для Apple то, что Apple пытается сделать с Qualcomm. Мы, кажется, живем в ироническом мире, и этот результат был бы невероятно ироничным.
Я закончу с моим продуктом недели: новым решением Qualcomm 865, которое должно сделать ваш существующий смартфон внезапно очень, очень, очень старым.
Содержание статьи
Яблоко Тима Кука
Как многие знают, в навыках Тима Кука есть большая разница по сравнению со Стивом Джобсом. Джобс был генеральным директором по продукту / маркетингу, и он руководил моделью, в которой фирма предлагала несколько продуктов с огромными маркетинговыми усилиями, которые убеждали людей, что один размер подходит всем им.
Этот подход был основан на модели блокировки, поэтому, когда клиенты были вовлечены в экосистему Apple, фирма добывала их за деньги, поэтому у нее был надежный способ увеличить доходы даже в трудные времена — как сейчас, когда его рыночная доля уменьшается.
Тим Кук явно не понимает модель Джобса и увеличивает количество продуктов, одновременно сокращая маркетинг, заставляя его повышать цены и предлагать новые услуги, за которые нужно платить с растущей скоростью, поскольку его подход способствует снижение доли рынка. Дельта текущей стоимости становится настолько высокой, а фактические инновации настолько низкими, что Apple, похоже, теряет клиентов быстрее, чем может их приобрести.
Apple исторически давила на поставщиков, и одной из первых вещей, которые мне сказали о компании от поставщика, было то, что никто не ведет дела с фирмой дважды — в основном потому, что они теряют свою рубашку (или компанию) первыми время.
Apple изначально дает своим поставщикам тонну бизнеса, поэтому они наращивают и становятся зависимыми. Затем он диктует все более низкие цены на свою продукцию до тех пор, пока они не могут поддерживать бизнес, и в конечном итоге покупает свои активы за копейки за доллар. Как эксперт по логистике, Кук, очевидно, был архитектором этой части стратегии, и это должно быть в словаре как ведущий пример злоупотребления властью.
Когда Apple попыталась навязать Qualcomm цены, она отказалась. Затем Apple создала ложную историю о завышенной стоимости Qualcomm (по общему признанию, это был блестящий кусочек бейсбола), который нанес фирме огромный урон до тех пор, пока переписка, определяющая эту стратегию, не стала известна в ходе судебного разбирательства в Сан-Диего, и судебные усилия Apple потерпели крах поселение.
Однако, это было после того, как дело FTC закончилось, и FTC, очевидно, больше заинтересован в победе, чем в служении правосудию. Это часто случается с прокурорами, так как они измеряются по своим победам. В результате сегодня в тюрьмах слишком много невинных людей. Это не правильно ни в уголовном, ни в гражданском суде.
Мы даже не говорим о 7,50 долл. США на телефон на самом деле, а о 1,50 долл. США за лицензирование технологии, которая позволяет телефону функционировать. Поэтому, учитывая стоимость и смущение этого открытия, можно подумать, что Apple будет двигаться дальше, особенно если учесть, что в следующем году Qualcomm будет зависеть от своих 100 миллионов заявленных прогнозов, в основном для телефонов 5G.
По крайней мере, работа с компанией, сотрудники которой должны возмущаться попыткой Apple сделать их безработными, должна поставить их в невыгодное положение.
Что, если мы ошиблись в стратегии? Что если Apple поняла, что единственный способ оставаться в бизнесе — это устранить конкурентов, которые зависят от Qualcomm для своих телефонов?
Возможная страшная стратегия Apple
В пространстве ценностей есть другие поставщики, которые предлагают достойное решение, например MediaTek, но в премиальном пространстве Qualcomm в основном стоит один. Цены на него относительно низкие, и компания может получить лицензию на все, что нужно для того, чтобы смартфон высшего класса работал так же хорошо или лучше, чем любой другой премиальный телефон.
R & D Qualcomm распространяется среди поставщиков, обеспечивая богатую конкурентную экосистему. В результате есть много телефонов, которые имеют премиальные функции по цене Apple.
Если бы Apple могла нанести ущерб модели доходов Qualcomm, ее исследования и разработки пришлось бы резко сократить, а фирма даже могла бы потерпеть неудачу. Более мелкие поставщики, зависящие от Qualcomm, вероятно, также потерпят неудачу, устраняя большую часть конкуренции в сегменте и позволяя Apple столкнуться лишь с несколькими поставщиками — такими как Huawei и Samsung, которые оба предоставляют чипы и телефоны.
Теперь некоторым из этих поставщиков, возможно, придется использовать решение Huawei, но, учитывая опасения, связанные с этой компанией, им придется отказаться от крупных сегментов рынка, что значительно уменьшит их угрозу для Apple, даже если они не потерпят неудачу вчистую.
Учитывая более раннее обнаружение предыдущей стратегии производства доказательств, я сомневаюсь, что она останется секретной надолго, и я ожидаю, что последствия антимонопольного законодательства будут серьезными. Тем не менее, Apple, вероятно, может отложить этот результат до тех пор, пока Тим Кук не уйдет в отставку, и тогда его преемника обвинят в уничтожении Apple, а не Кука. (Отчасти это вызывает жалость к тому, кем бы ни был этот бедный сок.)
Что может упустить Apple
Однако, хотя Apple сосредоточилась на Qualcomm, Amazon и Microsoft пришли с другим планом, который может сделать всю модель Apple устаревшей.
Исходя из облака — Azure от Microsoft и AWS от Amazon — обе фирмы начинают вертикальную интеграцию, эмулируя старую модель IBM, которая когда-то определяла отрасль.
AWS Outpost представляет собой переход Amazon в серверное пространство с помощью встроенного в Amazon аппаратного решения, которое в случае успеха сделает устаревшими сторонние серверы и хранилище. Microsoft Surface X — это первоначальная попытка создать определенное клиентское, сетевое, облачное решение.
Каждый из них, вероятно, в конечном итоге будет эмулировать другого, а затем перейдет на телефоны с облачным решением и инновацией в телефонном клиенте, который Apple не увидит, как и компании, которые когда-то лидировали в области смартфонов — Palm , Nokia и Research In Motion — увидели появление iPhone.
Это иронично, потому что первоначально Джобс, казалось, понял это — его первоначальные усилия на iPhone должны были быть основаны на облаке — но его команда просто не могла выполнить.
Подведение итогов: иронический итог
Qualcomm против Apple напоминает мне спартанцев против персов. Apple значительно превзошла Qualcomm, у которого есть резервы, которые превышают оценку компании. Тем не менее, Qualcomm обладает боевым духом и не только держит линию, но и продолжает агрессивно продвигать свои технологии перед лицом несправедливой агрессии со стороны Apple.
Сосредоточившись на этом маленьком дракончике компании (я БОЛЬШОЙ фанат драконов), Apple упускает огромный промышленный кругозор, который мог бы сделать с ним то же, что и с Palm и Research In Motion (BlackBerry), говоря: то, что происходит вокруг, снова становится «значимым» и может придать «иронии» новое отчество.
В национальном масштабе мы видим, почему злоупотребление властью не является хорошей тактикой, но Apple слишком заперта, чтобы отступить и понять, что победа любой ценой часто является проигрышной стратегией. Следующие несколько лет должны быть интересны для компании.
Я пишу это на презентации Qualcomm Snapdragon 865 5G на Гавайях.
Snapdragon 865
Сказать, что это большой запуск, было бы преуменьшением. Это решение обещает значительно повысить производительность смартфона до уровня, когда он конкурирует с ПК среднего класса. Это означает, что этот Microsoft Surface X на базе Qualcomm, который я использую, вероятно, значительно улучшится в следующем году — и это уже впечатляет, когда речь идет о подключении, весе и времени автономной работы.
Телефоны, основанные на этом чипсете, будут иметь значительно лучший звук, смогут записывать 8K HDR-видео, подключаться с проводной Ethernet-скоростью в огромных количествах без ухудшения качества, быть более безопасными и иметь более продолжительное время автономной работы.
Внутренний искусственный интеллект значительно улучшен, что привело к гораздо лучшему переводу в реальном времени, автоматическому редактированию изображений и тому, что разработчики приложений только сейчас оборачивают, как визуализированные аватары, которые могут сделать одевание для видеоконференций устаревшим.
Даже когда они не подключены к сетям 5G, которые, как ожидается, начнут достигать критической массы в США к концу следующего года, большинство улучшений будут очевидны, и производители телефонов, включая Apple, теперь основывая их фьючерсы на премиальные телефоны в значительной степени на этой части.
Тем не менее, настоящая причина того, что Qualcomm 865 является моим продуктом недели, заключается в том, что он демонстрирует, что даже при превосходстве, как у спартанцев, небольшая компания с сердцем Snapdragon может не только удержать линию, но и продвинуться вперед и изменить рынок. 
Мнения, высказанные в этой статье, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения новостной сети ECT.
