Эта статья является частью информационного бюллетеня On Tech. Вы можете зарегистрироваться здесь чтобы получать его по будням.
Google любит отличаться. Поэтому неудивительно, что у компании есть идеи для постпандемического офиса.
Когда Google начинает возвращать сотрудников в офисы в некоторых регионах, он планирует экспериментировать с способами, чтобы дать им больше места для локтей. и сочетать элементы виртуальной работы с личным сотрудничеством. Как описал мой коллега Дай Вакабаяши в статье о видении нового офиса Google, цель состоит в том, чтобы переосмыслить более счастливое и продуктивное рабочее место.
Дай рассказал мне о том, чему Google научился за последний год работы сотрудников работа в основном вне офиса, и станет ли компания с безграничными ресурсами образцом будущего рабочего места.
Шира: Что Google нашла за более чем годовой почти удаленной работы?
Дай: Google был удивлен производительностью своей рабочей силы. Некоторым сотрудникам нравилось работать вне офиса или нравились некоторые аспекты работы, и они не хотели возвращаться в офис на полную ставку. Одним из недостатков, о котором говорили руководители Google, было отсутствие творчества и сотрудничества, а также трудности с установлением корпоративной культуры и доверия, когда люди не были вместе лично.
Но еще до пандемии Google начал считать, что его текущая офисная рабочая среда была нарушена.
Каким образом нарушена?
Отчасти проблема в том, что Штат Google вырос так быстро, и компания собирала людей в офисы. В головной компании Google, Alphabet, сейчас работает 140 000 штатных сотрудников, что более чем в два раза больше, чем пять лет назад.
Некоторые сотрудники сказали, что им было трудно сосредоточиться в офисе, потому что было слишком много людей и отвлекающие факторы. А некоторые офисные комплексы Google были настолько разросшимися, что людям требовалось много времени, чтобы переходить из одного здания в другое. Для многих офисная работа не приносила результата.
Что Google пытается сделать по-другому сейчас?
Во-первых, он хочет обеспечить большую безопасность или чувство безопасности, поразив, как часто люди приходят в офис, и, в конечном итоге, «уменьшит плотность» его офисов. Это сделано для уменьшения потенциального распространения Covid-19 сейчас, и Google думает о ежегодных сезонах гриппа и потенциальных будущих пандемиях. Глава отдела недвижимости Google сказал, что обеспечение шести футов расстояния в офисе означает, что в текущих конфигурациях можно использовать только один из каждых трех столов.
Google также понимает, что не может требовать, чтобы люди приходили в офис. офис больше пяти дней в неделю. И он хочет быть более гибким в соответствии с меняющимися потребностями людей. Один из примеров — рабочие места, которые можно настроить в соответствии с потребностями конкретной команды или проекта. Компания также экспериментирует с индивидуальными системами обогрева и охлаждения столов и помещений для встреч на открытом воздухе в стиле лагеря. Google называет эти изменения пилотными, которые коснутся 10 процентов его глобального рабочего пространства.
Будет ли это происходить повсюду? Где мои палатки для работы на открытом воздухе и система индивидуального отопления?
Это, вероятно, будет стоить Google миллиарды долларов, а большинство компаний не могут себе этого позволить. Но Google уже долгое время является законодателем мод в сфере занятости и офисного дизайна. Технологические компании, такие как Google, помогли распространить концепцию широко открытых офисных пространств с высокими потолками и столами, тесно приставленными друг к другу. Если эти новые идеи об офисной среде с лучшими возможностями для удаленной работы и личного присутствия окажутся успешными, элементы того, что делает Google, могут проникнуть и в другие компании.
Какие вопросы у вас есть информация о том, как это будет работать в Google?
Некоторые сотрудники Google хотят вернуться в офис на полную ставку, а другие хотят работать удаленно навсегда. Как Google собирается удовлетворить индивидуальные желания десятков тысяч людей? Если Google потребует, чтобы люди работали в офисе два дня в неделю или около того, уволит ли он тех, кто отказывается? Google знает, что его сотрудники пользуются большим спросом.
И так много неизвестно о том, будет ли сочетание удаленной и офисной работы лучшим из обоих или худшим из каждого. Все это имеет большое значение для Google и его сотрудников. В вашей работе нет ничего более личного, чем свобода и автономия.
Совет недели
Содержание статьи
Бесконтактная технология для транспорта
Если вы планируете в ближайшее время возобновить поездку в офис, вы можете быть удивлены, увидев новые технологии, используемые для автобусов, метро и других видов транспорта общего пользования. Брайан X. Чен обозреватель New York Times, посвященный потребительским технологиям, приводит некоторые варианты цифровой оплаты проезда:
With рабочие постепенно возвращаются в офисы, многие готовятся к работе. Следует помнить о том, что ваши варианты оплаты проезда в общественном транспорте, возможно, изменились за последний год и теперь включают в себя бесконтактные функции, такие как оплата одним касанием смартфона, а не вставкой билета или карты. Это благо в эпоху гермофобии, вызванной пандемией.
Для владельцев iPhone Apple Pay теперь принимается многими операторами общественного транспорта в таких регионах, как район залива Сан-Франциско, Чикаго, Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Вашингтон. , DC Для владельцев Android оплата через Google Pay принимается десятками транспортных агентств.
Итак, как это настроить? Сайты будут немного отличаться в зависимости от того, куда вы едете, но в первую очередь следует проверить веб-сайт транспортного агентства. Например, пассажиры Bay Area могут посетить веб-сайт Clipper и щелкнуть Pay With Your Phone. Оттуда на сайте будут перечислены шаги по переносу или запуску новой карты Clipper в Apple Pay или Google Pay.
Прежде, чем мы уйдем…
-
Большой судебный процесс с большими ставками: В судебном процессе, который начнется в понедельник, производитель видеоигры Fortnite утверждает, что Apple использует возможности своего App Store для подавления конкуренции и нанесения вреда разработчикам приложений. Мои коллеги Джек Никас и Эрин Гриффит писали о том, что это судебное дело означает для мира приложений и пользователей iPhone. (Джек также сказал DealBook то, что он хочет услышать от свидетелей.)
-
Городская площадь Клабхауса или оружие авторитарных властей? Вивиан Йи и Фарназ Фассихи изучают, как Clubhouse, приложение для конференций только со звуком, становится одним из немногих мест, где люди в репрессивных странах Ближнего Востока могут свободно общаться и обсуждать табуированные темы. Мои коллеги также спрашивают: превратится ли Clubhouse, как Facebook и Twitter, из инструмента свободы слова в другой способ для многих правительств региона контролировать своих граждан?
-
Карантин необходимость — мать изобретения: Bloomberg News писал о нескольких веб-сайтах, которые возникли в Сингапуре во время пандемии, чтобы сдавать в аренду такие вещи, как велотренажеры, портативные стиральные машины и электронные пианино, путешественникам, которые должны изолироваться в отелях или других государственных учреждениях. -выбранные помещения на две недели.
Обнимаю
Стиральная машина и сушилка могут быть музыкальными инструментами? Да, они могут. (Включите звук, чтобы в полной мере ощутить эту мелодию Рика Эстли, которая сопровождается звуками стиральных машин и хлопающими дверями.)
Мы хотим услышать ваше мнение. Расскажите нам, что вы думаете об этом информационном бюллетене и что еще вы хотели бы, чтобы мы изучили. Вы можете связаться с нами по адресу ontech@nytimes.com.
Если вы еще не получили этот информационный бюллетень в своем почтовом ящике, пожалуйста, подпишите здесь .