Regelmatig horen we dat ‘gewoon eraan beginnen’ de best manier is om Innovatietrajecten binnen een organisatie op gang te krijgen. Эта информация находится в компании «Идер геваль биж де инзет ван де клауд ват корт двер де бохт», Зо Стелт Берт Стэм, генеральный директор Benelux en Nordics bij Rackspace Technology, в геспреке. Een dosis gezond verstand vooraf kan je al huge helpen om toegevoegde waarde te halen uit de cloud voor je organisatie.
Мы kennen allemaal de verhalen wel van organisaties bij wie de cloud niet Strategisch Waard Management, Mauit Het Разработчики кредитных карт даже не проверяли кластеры в облаке, но не знали, что делать, если у них есть проект. Met als gevolg uiteraard torenhoge extra kosten, die nergens in een budget voorkomen. Мы предоставляем данные о том, что они хотят, чтобы они не встречались, это то, что absoluut niet wenselijk is en een duidelijk voorbeeld is van het verkeerd inzetten van de cloud als organisatie.
In ons gesprek мы встретили Stam Hebbenter. zozeer over bovenstaande, niet bepaald optimale inzet van de cloud. Ook als je als organisatie wel centraal de Strategische keuze maakt om meer richting de cloud te gaan denken en acteren, doe je er goed aan om vooraf enkele zaken duidelijk te Definiëren en te overwegen. Dit alles om een zo gezond mogelijke cloudomgeving op te kunnen tuigen voor je organisatie, ook in de huidige onzekere tijd. «Pas als je vooraf goed hebt nagedacht over wat nu precies de reden is waarom je wilt migreren, kun je gaan optimiseren», zoals Stam het stelt.
Содержание статьи
Complete and omgeving en Dynamiek
Het is wellicht een beetje een open deur, maar de cloud — это основа и традиция на месте. Dat heeft wellicht ook meer implaties dan je in eerste instantie zou denken. Er wordt vaak veel nadruk gelegd op de kosten en pay-per-use-principe van de cloud. Dat klinkt uiteraard erg aantrekkelijk, maar de applications die je op het oog hebt om te migreren moeten hier wel geschikt voor zijn. «Все приложения, которые работают круглосуточно и без выходных, являются одной из функций, — сказал Гефт Стаман. Er zijn daarnaast ook nog altijd veel, вооральные традиционные приложения die niet zomaar aan en uit gezet kunnen worden. Dus ook al gebruik je die niet 24/7, dan nog kun je dit onderscheidende kenmerk van de cloud niet gebruiken.
Uiteindelijk ontkom je er in de meeste gevallen niet aan volgens Stam om jeenaties of te verbouwled te bouwen. Alleen Dan Weet Je Zeker Dat Je Geen Voordelen Van de Cloud Laat Liggen. Je moet daarnaast eigenlijk ook beter naar de toekomst kijken dan je voorheen gewend was. «In de cloud worden iedere dag nieuwe services aangekondigd», — сказал доктор Стам альс воорбилд. Daar kan een application die is gebouwd voor de cloud meteen van profiteren. In Традиционный on-prem omgevingen is deze Dynamiek een stuk minder aanwezig.
Holistisch
Deze Dynamiek maakt de cloud ook minder overzichtelijk dan on-prem was en is, ook al wil de cloud nogal eens worden gepresenteerd als het einde van je zorgen. Je moet op veel meer facetten letten. Niet alleen kosten dus, maar ook wat je uiteindelijk встретил je Applicatie kunt doen. Wat Je er als bedrijfsvoordeel uit kunt halen. «Sowieso — это de overstap maken vanuit kostenoogpunt eigenlijk nooit een goed idee als je nog geen cloudnative applications hebt draaien», — Стелт Стам. Dat betekent echter niet dat je het niet moet doen. «Je moet niet op en reden, bijvoorbeeld kosten, focussen bij cloudmigratie», vervolgt hij. Soms kan hetconomisch op het eerste gezicht niet het beste plan lijken, maar is migreren van applications en workloads naar de cloud simpelweg nodig met het oog op de toekomst, bijvoorbeeld als je een dienst voor klanten op wilt voarvoaan meigrens dan je on-prem kunt bieden.
De Truc is om holistisch te kijken naar de impact van nieuwe technologieën, geeft Stam aan. Dat is zeker niet eenvoudig, maar is good nodig. Veel van de verhalen die wij de afgelopen tijd gehoord hebben over cloudmigraties die volledig ontspoorden, hadden voorkomen kunnen worden as men have gekeken naar all facetten die een rol spelen. Uiteraard stipt Stam hierbij aan dat Rackspace Technology также является специалистом в области het beheer van omgevingen voor klanten hierbij kan helpen.
Twee belangrijke vragen
Eigenlijk zijn er twee belangrijke vragen. een organisatie moet stellen in wat Stam зачем менять мастерские noemt. Allereerst moet je goed nagaan welke redenen je hebt om over te stappen. Это не более чем простая вещь, которую мы испытали по сравнению с хадденом. Je hebt kosten, maar bijvoorbeeld ook prestaties, aantal fte’s dat je idealiter in je IT-omgeving Stopt en algehele complexiteit. Sommige redenen kunnen op het eerste gezicht valide lijken, maar als je wat beter kijkt zijn ze dat toch niet, en andersom. В eerste instantie kan het een goed idee lijken om all data waartoe een application toegang moet hebben in de cloud te zetten, terwijl dat bij nader inzien toch niet zo'n goed idee is vanwege specificieke wet- en regelgeving waar je aen moet vold.
De tweede vraag is minstens zo belangrijk als de eerste: Wat betekenen de veranderingen voor je als organisatie? Dit kan gaan over zaken die te maken hebben встретился с расширением локальной инфраструктуры, bijvoorbeeld het al dan niet afstoten van een on-prem center. Veel belangrijker nog is wat de impact is op de mensen die in dienst zijn. «Mensen bij organisaties moeten er ook klaar voor zijn», vat Stam samen. Een van de vragen die hierbij hoort — это хорошие новые функции er gaan ontstaan en dus ook welke er gaan verdwijnen. Еще один провайдер общедоступного облака (en een partij als Rackspace) hebt neergelegd, als het al niet grotendeels geautomatiseerd is, wat doe je dan met een sysadmin?
Voor geldspace Technology overigens grotendeels eenzelfde overweging. «Wij hoeven dankzij de automatisering in de hogere delen van de stack ook vaak niet meer als sysadmin op te treden», — легт Стам уит. Dit biedt mogelijkheden om deze fte’s in te zetten voor andere zaken, bijvoorbeeld om de security-propositie nog verder te verbeteren. Uiteraard kunnen zowel Rackspace, как и eindklanten die profiteren van deze, автоматизация умирает, неотъемлемо является ан-де-облаком, er ook voor kiezen om het personeelsbestand in te krimpen. Dat zal voor iedere organisatie een afweging zijn die op verschillende momenten tot verschillende uitkomsten zal leiden. Als je echter de stap naar de cloud zet met groei in diensten en dergelijke in het achterhoofd, dan zou het logischer zijn om de vrijgekomen fte's in nieuwe initiatieven te stoppen.
Bezint9002eer begin [1945] Decentrale boodschap van Stam is er eentje die zich goed laat vangen in een bekend Nederlands spreekwoord: bezint eer ge beginint. Waar, что в het spreekwoord vaak een wat negatieve bijklank heeft, находится в dit geval zeker niet de bedoeling. Het is eigenlijk vooral een advies om rustig een stap terug te zetten en te kijken wat je als organisatie hebt aan de public cloud en daarbij horende cloudoptimalisatie. Dat is gezien de complexiteit van omgevingen namelijk echt nodig, als je serieus aan de slag wilt met de public cloud. Hiermee Willen, мы контролируем ниет zeggen dat alles beter draait в публичном облаке, maar приветствуем, что het een fundamenteel onderdeel — это все, что вам нужно, больше слова van de Strategie Richting de Toekomst. Дэн Доэ Дже эр пошел на ом hier goed voorbereid in te stappen of mee verder te gaan.
Авторские права © 2020 IDG Communications, Inc.