На прошлой неделе Nvidia объявила, что покупает Arm за 40 миллиардов долларов США, которые должны быть оплачены за счет комбинации акций Nvidia и наличных денег. Это приведет к некоторым захватывающим изменениям.
Интересно осознавать, что жил Стив Джобс; скорее всего, Apple пыталась купить Arm, а не Nvidia. Стив и Тим Кук были на одной волне, когда дело дошло до вертикальной интеграции, но если бы Тим смотрел на проблемы регулирования, а не на эту сделку, Джобс был бы на всех парах и, вероятно, сделал бы это.
Если бы Apple сделала это, они бы фактически заблокировали (со временем) большинство своих конкурентов либо в критических аспектах Arm, либо полностью. Но этого не произошло. Nvidia купила Arm, и это приобретение может подвергнуть Apple более высокому риску. Это ставит Nvidia в центр поворота отрасли к лицензированию, что существенно изменит правила игры.
Давайте поговорим об этом на этой неделе и закончим моим продуктом недели — новым ноутбуком бизнес-класса от HP, EliteBook 840 G7.
Содержание статьи
Упущенная возможность Apple
На первый взгляд, покупка Arm была бы идеальной для Apple. У них есть резервы на сотни миллиардов долларов за пределами США, которые они не могут репатриировать без огромного налогового удара, поэтому использование этих денег для покупки Arm должно было быть относительно легко финансово оправданным. Проблема была бы нормативной из-за того, что Apple использовала вертикально интегрированную модель блокировки, которая поставила бы под угрозу всех лицензиатов Arm.
Но, как это сделала Oracle, чтобы пережить враждебное поглощение Peoplesoft, Apple могла также дать обещания, а затем постепенно отказываться от них, чтобы избежать политической реакции. В конце процесса Apple либо владела бы Arm и заблокировала всех остальных, либо дала бы себе конкурентное преимущество, с которым не мог сравниться ни один другой поставщик.
Nvidia не имеет особых отношений с Apple и обладает ресурсами, чтобы сдержать враждебное поглощение или нападение со стороны компании. Таким образом, Apple потеряла единственную возможность владеть экосистемой Arm или контролировать ее. Я думаю, что это больше, чем что-либо другое в последнее время, демонстрирует разницу между Тимом Куком и Стивом Джобсом: похоже, Кук избегает рискованных решений, которые Стив Джобс полностью принял.
Теперь Nvidia тоже не ненавидит Apple, но компанией управляет один из самых влиятельных генеральных директоров-основателей, и вероятность того, что ее запугать Apple будет гораздо меньше, чем это было у Arm, вероятно. Таким образом, с этим приобретением любое конкурентное преимущество, которое Apple могла иметь агрессивные усилия по лицензированию, будет уменьшено, если не полностью устранено.
Это слияние делает Nvidia и Qualcomm партнерами и создает потенциал для смешанных решений, к которым Apple может не получить доступа из-за их исторически плохого отношения к Qualcomm. Наконец, из-за этого слияния возможности Apple по дальнейшей вертикальной интеграции с Arm ограничиваются Nvidia.
На рынок выходят другие производители микросхем, которые предлагают привлекательные предложения и могут быть объектами приобретения, например SiFive. Тем не менее, Apple переходит на Arm, и это предполагает, что еще один переход на процессор в течение десятилетия, хотя и возможен, маловероятен. Хотя Apple может рассматривать покупку такой компании, как SiFive, как долгосрочную стратегию вертикальной интеграции. Тем не менее, в процессе миграции Arm эта возможность, вероятно, окажется слишком далекой, чтобы быть разумной; Тим Кук — скорее тактический, чем стратегический менеджер.
Nvidia меняет ландшафт
Когда Nvidia покупает Arm и пообещает перейти на более лицензионную модель, оставив Arm в основном в одиночестве, они следуют передовой практике слияния. Есть опасения, что Nvidia попытается заставить Arm отказаться от своей текущей стратегии лицензирования и перейти на модель Nvidia CUDA, которая является гораздо более строгой. Но, учитывая, что это создало бы огромные проблемы для Arm — и лицензиатов Arm — и вынудило бы их искать альтернативные технологии, я думаю, что результат маловероятен. Однако, судя по комментариям, сделанным при объявлении, Nvidia со временем, вероятно, перейдет на модель лицензирования Arm и в результате станет более похожей на Qualcomm.
Как отмечалось выше, поскольку Qualcomm автоматически станет партнером из-за их лицензионных отношений с Arm, это также может привести к захватывающему партнерству между двумя фирмами. Две компании не конкурируют широко, и у них есть общие интересы в области искусственного интеллекта / автомобильной промышленности. С Nvidia, более сильной в обучении, и сильными выводами Qualcomm, вместе взятые, они могут предоставить более мощные сквозные возможности, чем любой из них в одиночку. Хотя я считаю такой исход маловероятным, сейчас он гораздо менее вероятен, чем это было до слияния.
С Arm, Nvidia становится более равной AMD, Intel и Qualcomm в качестве поставщика основных технологий. Это слияние откроет перед компанией возможности для создания новых, инновационных и привлекательных продуктов в технологической экосистеме.
ПК и смартфоны должны претерпеть значительные технологические изменения — такие продукты, как различные раскладные телефоны и Microsoft Surface Duo, исследуют, что может принести это будущее. В то время как большая часть обсуждений слияния была посвящена ИИ, ИИ переходит к предложениям для конечных пользователей, а генеральный директор Nvidia мыслит стратегически. Этот стратегический фокус предполагает, что мы можем быть всего в нескольких месяцах или годах от значительного поворота в области персональных технологий в сторону более умных ПК и смартфонов.
Заключение
Слияние Nvidia + Arm — знаменательное событие. Я считаю Nvidia равной AMD, Intel и Qualcomm; и это открывает двери для глубокого партнерства с Qualcomm. Это дает Nvidia возможность развернуться на рынке как в области лицензирования, так и в отношении новых продуктов для персональных компьютеров.
В конце концов, если предположить, что Nvidia работает хорошо (а их заявленный план соответствует лучшим практикам), результатом должна быть значительно более мощная Nvidia; и столь же глубокое изменение будущего всего — от предложений персональных технологий, таких как смартфоны, до все более интеллектуальных суперкомпьютеров.
Единственный вопрос теперь заключается в том, смогут ли они получить благословение Китая на осуществление этого слияния.
Каждый из основных поставщиков в области ПК имеет уникальные преимущества; а с HP это сочетание надежной безопасности и промышленного дизайна.
HP недавно выпустила EliteBook 830 и 840, и они прислали мне HP EliteBook 840 G7 для проверки, потому что из-за пандемии работы дома, я считаю, что люди захотят больше экран, чем большую портативность. В конце концов, честно говоря, многие, если не большинство из нас застряли дома на год или около того.
Из года в год HP сократила предложения как с 13-дюймовыми, так и с 14-дюймовыми дисплеями, при этом 13-дюймовые модели стали меньше на 11,5%; а 14-дюймовый на 9% меньше старого G6. HP также сузила края, что сделало ноутбук более удобным в открытии и более тонким, чем когда-то. Это сокращение произошло из-за того, что рамка экрана значительно уменьшилась, и соотношение экрана к корпусу уменьшилось с 76% до 85%. (Я ожидаю, что к концу этого десятилетия будет достигнуто 100%, при условии, что ноутбуки все еще в ходу.)
Это не самый легкий ноутбук в своем классе, хотя он находится в пределах 5% от самого легкого. . Поскольку пользователи, как правило, не замечают разницы в весе менее 20%, и поскольку покрытие обычно более прочное, чем другие более легкие конструкции, его преимущества преодолевают небольшой недостаток веса. Например, в отличие от многих ноутбуков, вы можете протирать этот ноутбук различными продезинфицированными салфетками, не повредив его поверхность. Интересно отметить, что HP обновила свое тестирование после пандемии и теперь тестирует салфетки на 70% спирте, мелки, чернила и губную помаду — потому что дети могут делать ужасные вещи с ноутбуками своих родителей.
В то время как большинство людей, заменяющих ноутбук возрастом не менее четырех лет, увидят огромный прирост производительности, интересно отметить, что это устройство превосходит своего предшественника на 21%, в зависимости от задачи. Так что вы заметите, что это намного быстрее, чем то, что вы заменяете. В связи с пандемией сравнительный анализ сменил фокус, а в тесте видеоконференцсвязи он на 14% больше, чем предыдущее аналогичное предложение.
HP EliteBook 840 G7
Что касается общего времени автономной работы, все по-прежнему в основном используют воспроизведение видео в качестве По меркам, этот ноутбук проработает до 18 часов, что на четыре часа больше, чем у его предшественника. Это, вероятно, будет полезно для тех, кто отправляется в длительные поездки на машине, не садясь в самолет.
Другие изменения версии по сравнению с версией включают более тихие клавиши — что помогает пользователям не слышать, как вы печатаете во время видеоконференцсвязи. Кнопку питания легко найти по сравнению с большинством кабриолетов, в которых кнопка питания скрыта сбоку. Кроме того, в этой новой системе есть настраиваемая клавиша для быстрого запуска и улучшенная раскладка клавиатуры, что приводит к значительному снижению количества ошибок при вводе текста пользователем (очевидно, HP это проверила).
В числе улучшений версии — улучшенная камера с более широким полем обзора для звонков Zoom и Microsoft Teams; Акустические системы Bang & Olufsen расположены лучше, что улучшает качество прослушивания музыки и видео. Низкие частоты особенно впечатляют для ноутбука.
Цены начинаются от 1400 долларов за 13-дюймовый 830 G7 и 840 G7 — с ноутбуком, который я тестировал, ближе к 2000 долларов, потому что мне нужны были все навороты, включая экран 400 нит и Cat 16 (4G). возможность беспроводной связи.
Да, и HP добилась значительного прогресса в обеспечении экологичности упаковки, выпустив этот продукт. Мне удалось переработать почти все, кроме нескольких маленьких пластиковых оберток; и они использовали 50% переработанный пластик для некоторых компонентов ноутбука. Например, крышки клавиатуры были частично сделаны из переработанных DVD.
HP EliteBook 840 G7 (и 830) представляет собой новейшее достижение в области ноутбуков для бизнеса, и это мой продукт недели. 
Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения ECT News Network.
