У нас огромная проблема с отходами электроники. Во всем мире мы выбрасываем 50 миллионов тонн этого мусора каждый год, что эквивалентно 1000 портативных компьютеров каждую секунду.
Переработка все еще не универсальна, и часто переработка чего-либо стоит дороже из-за того, как оно было построено, чем стоят материалы внутри устройства. Кроме того, 70 процентов электронных отходов токсичны. По мере того, как эти отходы попадают в грунтовые воды или в океаны, они будут все больше вредить нашему здоровью и долголетию.
В этом месяце ЕС предпринял шаги для решения этой проблемы, приняв всеобъемлющий закон о «праве на ремонт», который должен резко сократить эти электрические отходы. Великобритания близко отстает — и у них нет выбора, хотят ли они продавать в ЕС — и я ожидаю, что тот же фактор заставит США соблюдать это постановление, если они хотят продавать в ЕС или Великобритания
Хотя это новое правило — только начало — оно касается всех новых стиральных машин, фенов, холодильников, дисплеев и телевизоров — ожидается, что со временем оно распространится на всю электронную продукцию, и это изменит ситуацию к лучшему, резко.
Давайте на этой неделе рассмотрим вопросы устойчивости электрического оборудования, и мы закончим моим продуктом недели — ноутбуком от начинающей компании под названием Framework, которая, кажется, лучше всех предвосхищает эти новые правила по утилизации электронных отходов.
Содержание статьи
Как право на ремонт может сократить количество электронных отходов
Одна из причин, по которой электронные отходы являются такой огромной проблемой, заключается в том, что производители большинства электронного оборудования зарабатывают деньги на продажах продуктов, а не продуктов использовать. Есть несколько исключений. Например, такие компании, как HP, которые производят принтеры, не заинтересованы в замене своего оборудования (для этого рынка), потому что они используют «модель лезвия бритвы», когда продажа расходных материалов субсидирует оборудование. Если вы посмотрите на другую вертикаль, например на рынок кабелей, они редко заменяют свое оборудование, потому что зарабатывают деньги на услугах.
Многие продукты собраны таким образом, что их разборка проблематична, и часто бывает дешевле заменить одно из этих продуктов, чем их отремонтировать. Эта проблема мучительна для бытовой техники, где эти законы в первую очередь сосредоточены. Даже дорогие приборы слишком часто собираются таким образом, чтобы их нельзя было обслуживать и ремонтировать.
Нет никаких причин, по которым при надлежащем обслуживании прибор не мог прослужить несколько десятилетий, а не несколько лет. Я вспоминаю стиральную машину моей бабушки, которую она купила еще до моего рождения, и она хорошо работала в подростковом возрасте.
Но если вы можете что-то отремонтировать экономно, это открывает потенциал для гораздо более устойчивого вторичного рынка, где люди, которые хотят новые вещи только потому, что они новички, торгуют своим старым оборудованием для ремонта. Затем это оборудование обновляется и перепродается по более низкой цене другим лицам, которые не могут себе позволить или не хотят тратить больше на что-то новое.
Эта тенденция должна изменить и некоторые другие практики.
Электроника как услуга
На рынке информационных технологий наблюдается огромная и растущая тенденция, которую мы описываем тремя буквами. Эти три буквы — «AAS», что означает «как услуга». Когда вы переходите к модели обслуживания, доход от продаж оборудования становится второстепенным. Фактически, вы можете полностью субсидировать оборудование, в зависимости от модели, чтобы оно было вам доступно.
Но эта модель вынуждает поставщика пересмотреть циклы обновления, потому что чем чаще вы обновляете что-либо, тем больше ваши затраты растут, а ваша прибыль падает.
Это изменение в фокусе означает, что поставщики, работающие над этой моделью «как услуга», заинтересованы в ремонте, а не замене оборудования, и делают как можно большую часть обновлений централизованно.
В современном мире это означает услуги в облаке, а также появление на рынке таких продуктов, как Virtual Windows и новая платформа Dell для гибридных ПК. Вскоре мы увидим, что модель «как услуга» применяется более широко.
Ситуация должна улучшиться, поскольку этот рынок развивается, и поставщики понимают, что быстрый отток оборудования не является приемлемым для них или нас, и что будущее за моделями обслуживания.
С моделями обслуживания стимулы для создания более надежных продуктов, которые не нужно заменять, намного выше. Стоимость вашего настольного оборудования должна стать намного ниже, не только потому, что оно субсидируется, но потому, что большая часть производительности будет обеспечиваться за счет централизованных облачных ресурсов, а не оборудования на вашем настольном компьютере.
По иронии судьбы, мы смотрим в мир будущего, не слишком отличающийся от эпохи до ПК, когда у нас были мэйнфреймы и терминалы. Но на смену мэйнфрейму пришли облачные сервисы. В конечном итоге настольное оборудование будет заменено чем-то более похожим на Windows Virtual PC, а изначально на гибридный клиент Dell.
Стандартизированные компоненты
Одним из факторов, которые я ожидаю, станет рост числа нестандартных корпусов для вашего оборудования. Если вы собираетесь хранить его в течение десяти лет, что означает, что вы увеличите стоимость корпуса, вы также можете предоставить варианты, чтобы люди могли обновлять и настраивать свои чехлы по своему вкусу. Мы делали это с некоторыми сотовыми телефонами. Как вы помните, Nokia была известна тем, что предлагала для своих телефонов специальные чехлы, которые можно было купить в киосках в торговых центрах.
Чтобы сделать вещи полностью ремонтируемыми, имеет смысл сделать основные компоненты более стандартизированными, что позволит вам купить корпус для отличительного внешнего вида, и при этом ваша компания будет оплачивать услуги, которые использует ноутбук, и технологии, которые используются в этом корпусе. . Время от времени вы можете заменять компоненты, но заменяйте только накладку на том корпусе, который изнашивается.
Продавцы будут зарабатывать деньги на модернизации корпусов, но при этом имеют стабильный поток доходов от услуг. Этот результат может стать лучшим из обоих миров. Они могут построить столы для оборудования, так что вам может вообще не понадобиться отдельный корпус для ПК; ваш компьютер будет встроен в ваш стол. Это оборудование потенциально могло бы быть намного лучше защищено от проблем, которые возникают с настольными компьютерами на полу (например, от того, что они забиты пылью), потому что в общих интересах поддерживать это оборудование в рабочем состоянии.
В настоящее время только самые дорогие приборы позволяют встроить их в свой дом. Тем не менее, если вы можете разбить их на компоненты, теоретически вы можете встроить в дом любой уровень бытовой техники. Вместо того, чтобы создавать проблемы с затратами, такая сборка чаще создавала бы возможности для получения дохода.
Заключение
Я знаю, что многие поставщики борются с этим изменением, но они имеют значительные преимущества. Прямо сейчас вы можете купить ноутбук у Dell или HP в один год, а у Lenovo — в следующий. То же самое и с устройствами, но с моделью обслуживания вы более тесно связаны с поставщиком, и возможность смены поставщика будет значительно сокращена. Например, как часто вы меняете поставщиков кабельных или проводных телефонов?
Если это не приведет к сокращению рынка, то есть вы только закончите, как мы, с рынками кабельных и проводных и мобильных телефонов, компаниям следует остаются более сосредоточенными на своих клиентах. Этот результат объясняется тем, что эти клиенты теперь представляют значительную ренту, а не разовую продажу. Вам не нужна консолидация, потому что без конкуренции клиенты не могут двигаться, а это приведет к более высоким ценам и снижению удовлетворенности — как это часто бывает на рынках, о которых я только что упоминал.
Что бы ни случилось, я ожидаю, что к 2030 году технологический рынок от бытовой техники до смартфонов будет выглядеть совсем иначе, чем сегодня, и хотя в большинстве наших домов будет больше технологий, его будет гораздо труднее увидеть и гораздо меньше может быть чем-то, что вас раздражает.
Ноутбук Framework
Меня дважды просили стать генеральным директором новых компаний, производящих модульные ПК. Я не пошел ни на одну из них по двум причинам. Во-первых, у меня не было желания быть генеральным директором, а во-вторых, потому что экономика не работала. Это позор, потому что модульный ПК потенциально более устойчив, более настраиваемый и более совместим с моделью «ПК как услуга» (PCaaS).
Ноутбук Framework в основном ориентирован на нестандартный угол обзора ПК.
Тем не менее, мне хотелось бы, чтобы у них было больше вариантов компьютерных корпусов, потому что статус является одним из ключевых факторов, способных выдержать высокую цену, которую часто вызывает такая модульность. Но если бы эта конструкция была реализована, она была бы гораздо более экологичной, потому что вам не нужно было бы заменять ее, если ваши потребности изменятся, модернизировать ее, а по мере развития технологий вам нужно будет заменять только устаревшие детали.
Поскольку в ноутбуках все чаще и чаще используются технологии сотовой связи, возможность перехода на такие устройства, как 5G, Wi-Fi 6+ или следующая итерация числа, может быть сделана дешево, не выбрасывая и не полагаясь на весь продукт. .
Для студентов, продукт может начинаться с базовой недорогой конфигурации, а затем продвигаться по мере того, как студент продвигается к более широким возможностям, чтобы обеспечить гораздо более длительный опыт.
Кроме того, дополнительные услуги, такие как покраска или упаковка корпуса ноутбука, становятся более жизнеспособными, потому что вы можете более эффективно демонтировать систему, чтобы персонализировать устройство с вашим уникальным заявлением. Раньше я делал это регулярно, но в итоге мне пришлось заменить компьютеры так быстро, что затраты просто не оправдались. Тем не менее, если бы я мог использовать один и тот же компьютер в течение 5-10 лет, тогда настройка стала бы гораздо более практичной и жизнеспособным способом обновить продукт без его замены.
Я думаю, что Framework Laptop — это потенциальное будущее для развития ПК после того, как к ноутбукам будет применено правило 10 лет, и это мой продукт недели. 
Мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения ECT News Network.
