И … прокатите кредиты.
Изображение: Microsoft
Вы сидите, смотрите. Вы улыбаетесь, вы несете.
Иногда вы даже можете говорить или смеяться.
Однако сама видеоконференцсвязь по-прежнему чревата проблемами, которых мало кто ожидал.
Как вы решаете, кто говорит? Как на большом собрании вы вообще знаете, кто говорит? И почему всегда есть человек, который делает вид, что находится на пляже?
Однако есть проблема, которая преследует все это масштабирование и объединение. Как закончить встречу? Как все узнают, что это все, мы закончили, переключаем каналы и отправляемся на следующий увлекательный видеофестиваль?
Вы машете рукой? Вы мгновенно очищаете экран? Вы беспокоитесь о том, что все подумают на следующем собрании команд?
См. Также: Платформа опыта сотрудников будет привязана к Teams | Вот почему ваши коллеги получают новые функции Teams раньше вас | У вас всего шесть месяцев, чтобы перейти со Skype для бизнеса Online на Teams | Перенос файлов из Outlook в Teams стал намного проще
Инженер Microsoft Скотт Хансельман остро почувствовал проблему. Как он объяснил в Твиттере: «Встречи моей команды всегда заканчиваются так неловко, и непонятно, когда уходить».
Это может быть потому, что у Гензельмана много встреч с социально неловкими типами. Некоторые из них известны как инженеры. Тем не менее, насколько мне известно, никто на самом деле не предлагал какой-либо прощальный этикет для Команд.
Решение Гензельмана чрезвычайно элегантно. Он создал свои собственные конечные титры.
Когда ваша встреча — это кино, что может быть лучше, чтобы дать понять толпе, проникнутой Netflix, что это все, что есть, ребята.
Что делает этот шаг вперед для современной цивилизации, так это то, что Гансельман не лишен остроумия.
Он с любовью называет дело Teams «Встречей, которая могла быть электронной почтой». Многие наверняка тоже посмеются над строкой «Скотт Хансельман. Продюсер мистер и миссис Хансельман».
Остроумие в сторону, есть что-то совершенно убедительное в том, что у лидера собрания есть переходящий титул — или, действительно, какой-то другой визуальный или звуковой триггер — чтобы участники знали, что они готовы.
Простая подпись «Конец» может стать началом. Или как насчет небольшой затухающей музыки, такой как вы видите на церемониях вручения Оскара, чтобы заставить замолчать излишеств?
Еще одним изгибом может быть то, что лидер выбирает музыку для затухания. После удачной встречи давайте попробуем «Мы еще встретимся» Веры Линн.
После непродуктивной встречи, возможно, «На-на-на-на. Эй, эй-эй. До свидания!» через Steam.
И после того, как разъяренная, спорная встреча команды, конечно, Эдвин Старр призвал.
Это должен быть путь вперед, не так ли? И только подумайте обо всех новых личных данных, которые Microsoft будет записывать, а затем предоставлять своим клиентам. («Сотрудник № 12 выбрал войну 17 раз на этой неделе».)
Мы не можем просто оставить всех в волнении, не так ли?
Какой ужасный вид.
