Дэн Беркхарт, исполнительный директор Recurly, платформы для управления подписками и выставления счетов, которая работает с более чем 2000 компаний, сказал, что многие разработчики приложений, с которыми он общается Мама регулярно гудела в пятницу днем. По его словам, более крупные компании с «устоявшейся динамикой и известностью», вероятно, выиграют, если смогут направить своих постоянных клиентов куда-нибудь еще.
Match Group, производитель приложений для знакомств Tinder и Hinge, готов платить По словам Гэри Свидлера, финансового директора Match, Apple и Google, контролирующие аналогичный магазин приложений для телефонов с программным обеспечением Android, в этом году комиссионные составили более 500 миллионов долларов, что является самой крупной статьей расходов компании. По его словам, компания уже рассматривала способы использования пятничного постановления, чтобы максимально сократить этот счет, в том числе взимая меньшую плату за подписку, оплачиваемую на одном из ее веб-сайтов.
Один аналитик подсчитал, что изменение мог бы сэкономить Match 80 миллионов долларов в год, но г-н Свидлер сказал, что было слишком много вопросов, чтобы делать такой прогноз.
«В зависимости от того, какой будет процентная ставка, это поможет нам с точки зрения чистой прибыли. , и это позволит нам инвестировать больше в наш бизнес, а также позволит нам передавать преимущества потребителям », — сказал он.
Майкл Лав, основатель и исполнительный директор китайского словарного приложения под названием Плеко сказал, что перспектива избежать комиссии — он платит Apple 15 процентов — была хорошей новостью. Даже лучше? Возможность того, что он мог напрямую взаимодействовать с клиентами способами, запрещенными правилами App Store, например, рассылать рекламные электронные письма, оформлять возврат средств и искать старые заказы.
«Я рад возможности совершать платежи без участия Apple. кстати, — сказал он.
39-летний Лав сказал, что ему не удалось заключить много сделок с другими издателями словарей, потому что эти издатели не хотели платить комиссионные и Apple, и ему, и теряли много денег.
Теперь, by by Избегая гонораров Apple и работая напрямую с издателями, он потенциально мог бы трансформировать свой бизнес и стать «розничным продавцом электронных книг», — сказал г-н Лав. По его словам, это может увеличить его доход примерно с 500 000 долларов в год до 5 или 10 миллионов долларов.
«Это дает возможность маленьким парням соревноваться», — сказал он.
