Прочтите внутренний отчет Facebook о его роли в восстании Капитолия

В прошлый четверг BuzzFeed News сообщил, что во внутреннем отчете Facebook был сделан вывод о том, что компания не смогла помешать движению «Остановить воровство», используя свою платформу для подрыва выборов, поощрять Насилие и помочь спровоцировать попытку государственного переворота в Капитолии США 6 января. Доклад под названием «Остановить партию воровства и патриотов: рост и смягчение враждебного вредоносного движения» является одним из наиболее важных анализов того, как повстанческие усилия чтобы отменить свободные и справедливые президентские выборы в США, распространившиеся по крупнейшей в мире социальной сети — и как Facebook пропустил важные предупреждающие знаки. В отчете исследуется, как компания была застигнута врасплох, когда группа «Остановить кражу в Facebook» разгоняла движение по подрыву демократии, и делается вывод о том, что компания не была готова помешать людям распространять ненависть и подстрекательство к насилию на своей платформе. были частью внутренней целевой группы, изучающей вредоносные сети, опубликовали документ на внутренней доске сообщений Facebook в прошлом месяце, сделав его широко доступным для сотрудников компании. Но после того, как BuzzFeed News сообщил о существовании отчета на прошлой неделе, многим сотрудникам был запрещен доступ к нему. Вы работаете в Facebook или другой технологической компании? Мы хотели бы услышать от вас. Обратитесь по адресу ryan.mac@buzzfeed.com или через один из наших каналов связи: «Есть ли причина, по которой Workplace Note был удален?» один сотрудник написал на доске сообщений после того, как сообщение стало ограниченным. «Я подозреваю, что сотрудники предпочли бы прочитать это для себя и сделать свои собственные выводы». «Довольно часто критические статьи о компании удаляются под каким-то надуманным предлогом, если они получают какую-либо внутреннюю или внешнюю поддержку, это не касается общественности. видимость, но моральные эффекты, которые я себе представляю », — сказал другой рабочий. Учитывая новостную ценность и историческое значение отчета и его разоблачений о событиях 6 января, BuzzFeed News публикует полный текст ниже: «Авторы никогда не намеревались публиковать его в качестве окончательного документа для всей компании», — сообщил представитель Facebook. "Они непреднамеренно опубликовали его для широкой аудитории и просто ограничили его внутренней рабочей группой, для которой он был предназначен". Представитель добавил, что именно авторы ограничили доступ к отчету. Компания защитила свой работать над защитой выборов 2020 года. В прошлом месяце, давая показания перед комитетом Палаты представителей по энергетике и торговле, генеральный директор Facebook Марк Цукерберг сказал, что, хотя компания не уловила все вмешательство в выборы до восстания, она «сделала наши услуги негостеприимными для тех, кто мог бы это сделать. вреда ».« Мы стремимся обеспечивать безопасность людей при использовании наших услуг и защищать свободу выражения мнений, и мы упорно работаем над установлением и соблюдением политик, которые отвечают этим целям », он написал в подготовленных комментариях к этому комитету. «Мы продолжим вкладывать огромные ресурсы в модерацию контента, обеспечение его соблюдения и прозрачность». Во вторник Моника Бикерт, вице-президент Facebook по политике в отношении контента, собирается выступить с показаниями на слушаниях судебного комитета Сената по алгоритмическому усилению на технологических платформах вместе с руководителями из YouTube и Twitter. Вот полный текст внутреннего отчета Facebook. Некоторые графики не воспроизводились по техническим причинам. Остановите партию воровства и патриотов: рост и смягчение враждебно-вредоносного движения [The Facebook report included a cover image here, featuring a burning US Capitol building and a cartoon corgi dressed as a firefighter.] TLDRIntroМногие из нас помнят ночь выборов и несколько последующих дней. Удовлетворение от того, что выборы прошли без серьезных инцидентов, было смягчено ростом гневной язвы и множеством теорий заговора, которые начали неуклонно расти. В то время ветераны 2016 года вспомнили всплеск страха, гнева и неуверенности, рост таких мегагрупп, как Pantsuit Nation. Мы все спрашивали себя, было ли то, что мы наблюдали после выборов, тем же самым или чем-то более гнусным. Ретроспективный взгляд — 20/20, в то время было очень трудно понять, было ли то, что мы видели, скоординированными усилиями по делегитимации выборов, или это было защищено свободным выражением мнения пользователей, которые были напуганы, сбиты с толку и заслужили наше сочувствие. Но если оглянуться назад на 20/20, тем важнее оглянуться назад и узнать все, что мы можем, о росте делегитимизирующих движений на выборах, которые росли, распространяли заговор и помогали подстрекать восстание Капитолия. Первая группа Stop the Steal Group появилась на выборах. ночь. Он был отмечен как эскалация, поскольку в комментариях содержался высокий уровень ненависти, насилия и подстрекательства (VNI). Группа была отключена, и было начато расследование в поисках первых признаков координации и вреда в новых группах Stop the Steal, которые быстро появлялись, чтобы заменить их. С нашими ранними сигналами было неясно, имеет ли место координация или что было достаточно вреда, чтобы составить обозначение термина. Лишь позже стало ясно, насколько ключевой будет эта крылатая фраза, и что они будут служить объединяющей точкой, вокруг которой может объединиться движение насильственной делегитимации выборов. «Делегитимизация» (D14N) как Концепция — это новая территория, как для анализа, так и для политики. Многие рабочие потоки D14N были развернуты после ночи выборов, но по этому вопросу существовало мало политики или знаний. Наше исследование во время IPOC US2020 было основано на быстрой работе над тематическими классификаторами, конвейерами CIRD, отслеживанием регулярных выражений и классификаторов в HELLCAT, а также ручным анализом с помощью моделирования CORGI, и мы смогли запустить понижения и некоторые принудительные меры, направленные на решение этой проблемы, но работа остается разработать твердую основу политики для решения этой проблемы. В этой заметке мы опишем вред, который мы позже смогли наблюдать в движении StS, как последующие движения, такие как Patriot Party (PP), смогли развиться вслед за ним и как мы могли бы использовать то, что мы узнали, для лучшего скоординированного захвата Ранние индикаторы вреда Из самых ранних групп мы наблюдали высокие уровни ненависти, VNI и делегитимизации в сочетании с стремительными темпами роста — почти все самые быстрорастущие группы FB были Stop the Steal во время своего пика роста. Поскольку мы рассматривали каждую сущность индивидуально, а не как единое движение, мы смогли удалить отдельные группы и страницы только после того, как они превысили порог нарушения. Мы не могли действовать с простыми объектами, такими как сообщения и комментарии, потому что они индивидуально не нарушали, даже если были окружены ненавистью, насилием и дезинформацией. После восстания Капитолия и волны событий штурма Капитолия по всей стране мы поняли, что отдельные делегитимизирующие группы, страницы и лозунги действительно составляют сплоченное движение. Некоторые из наших первых индикаторов используют внеплатформенные сигналы, обнаруживая, что это обозначенная организованная ненависть группы участвовали в организации мероприятий Storm the Capitol (StC) с использованием разветвлений CORGI и участвовали в продвижении Stop the Steal. Мы также обнаружили, что существует высокая степень совпадения членства между группами StS и Proud Boy (назначенная организация DOI) и группами ополченцев. Мы изучили содержание групп и страниц, сравнив количество разжигающих ненависть высказываний, vni и упоминаний DOI в StS. Группы PP и StC с использованием таблиц HELLCAT, которые объединяют множество сигналов контента на основе целостности на уровне сложных объектов. Это позволило нам увидеть, что у групп StS было значительно больше ненависти, внеплановой информации и ссылок на заговор и ополченцев, чем у средней гражданской группы в целом. В дополнение к HELLCAT мы создали классификаторы с быстрым оборотом и конвейеры CIRD для выявления групп высокого риска и другие сложные объекты. Эти конвейеры CIRD были подключены к понижению в должности, а также агрегированы для выявления сложных объектов высокого риска. Эскалация ложной информации также была частой, хотя ее объем намного превышал возможности 3PFC или возможности рассмотрения эскалации. Вместе эти подходы позволили нам пометить отдельные группы и события с высоким уровнем вреда для проверки через HEROCO или очередь событий. Эти подходы, основанные на содержании, позволили нам наблюдать, как вред проявляется в движении в целом, показывая, что термины пропитаны ненавистью и VNI. Это помогло нам увидеть, что проблема существует, но сетевой анализ помог нам понять координацию движения и то, как вред может распространяться по сети. Понимание роста сети поможет нам лучше бороться с вредоносными сетями в будущем. Координация Мы смогли наблюдать прямую координацию проекта Stop the Steal посредством следственной работы, полагаясь на внешние источники для поиска потенциальных клиентов. Условия Stop the Steal и Patriot Party были усилены как на платформе, так и вне ее. Али Александер и сестры Кремер повторяли лозунги на митингах и распространяли их через такие супергруппы, как Women4Trump и Latinos for Trump. Сестры Кремер были администраторами как Women4Trump, так и оригинальной Stop the Steal Group. После 6 января Эми Кремер подтвердила на платформе, что она была организатором митинга Stop the Steal, который спровоцировал восстание Капитолия. Али Александр работал на платформе и за ее пределами, используя выступления в СМИ и поддержку знаменитостей. Мы также наблюдали, как он формально объединялся с другими для распространения этого термина, в том числе с другими пользователями, которые были связаны с ополченцами. Он смог избежать обнаружения и принуждения с помощью тщательного подбора слов и полагаясь на исчезающие истории. Такое глубокое расследование требует времени, ситуационной осведомленности и контекста, которых у нас часто нет. Какие поведенческие сигналы мы могли бы использовать для наблюдения за координацией, когда у нас нет времени или фона для углубленных исследований? Какие виды анализа и модели мы можем построить, чтобы помочь нам идентифицировать эти сети в будущем? Приглашающие группы Один из способов наблюдать за координацией движения — это анализировать рост. Взлом роста не всегда может быть плохим. Демократическое движение, движение за права человека или даже рекламное движение могут использовать законные методы для быстрого увеличения своей аудитории. Однако, когда рост смешивается с сигналами о вреде, которые мы описали выше, этот быстрый рост указывает на распространение вреда и может указывать на скоординированный вред. Stop the Steal смог быстро расти благодаря скоординированным групповым приглашениям: пришло 67% подключений StS. через приглашения. Более того, в этих приглашениях преобладала горстка супер-приглашенных: 30% приглашений пришло всего от 0,3% приглашенных. Приглашающие также были связаны друг с другом посредством взаимодействия — они комментируют, отмечают и делятся контентом друг друга. Это были приглашенные, у каждого из которых было более 500 человек. В топе StS Group было 137 супер-приглашенных, по 500 приглашенных каждый. Из этих пользователей 88 были администраторами других групп StS, что предполагает сотрудничество в развитии движения. У этих супер-приглашающих были и другие признаки спамерского поведения: 73% имели плохую статистику дружбы, а процент отклоненных запросов на добавление в друзья превышал 50%. 125 из них, вероятно, запутали свои дома. 73 из них были членами вредоносных группировок заговора. Мы также увидели, что приглашающие в эти группы обычно связаны. В начале января, до всплеска групп StS и PP после восстания, половина всех приглашенных с более чем 100 приглашенными также взаимодействовала друг с другом либо напрямую посредством обмена сообщениями и тегами, либо с контентом друг друга в предыдущем месяце, что позволяет предположить, что многие приглашающие были связаны друг с другом. [The Facebook report included a graphic here, showing a network of how “most heavy inviters are connected to one another.”] Этот рост произошел, несмотря на наши попытки предотвратить его: Целевая группа групп определила риски, связанные с приглашением группы, что привело к быстрому росту антикарантинных групп. Супер-приглашающие смогли быстро создать новые группы, что позволило быстро увеличить количество вредоносных групп и избежать принудительного применения, поскольку резервные группы заменяли отключенные группы. В ответ было введено ограничение в 100 приглашений на человека в день. Мы выпустили дополнительный новый лимит количества приглашений в 30 добавлений в час (теперь не рекомендуется) во время роста Stop the Steal Groups для пользователей, добавляющих новых друзей (<3 дней) в новые группы (<7 дней) в группы с некоторыми определенными свойствами ACDC. . Однако все ограничения ставок были эффективны только в определенной степени, и группы, несмотря на это, смогли существенно вырасти. Любое успешное движение также имеет органический рост, который не следует сбрасывать со счетов. Треть прироста пришлась на самостоятельное присоединение, и хотя большинство приглашений пришло от горстки пользователей, 82% приглашающих пригласили менее 10 других. Эта комбинация взлома роста и органического роста продемонстрировала, насколько сложными могут быть вредоносные сетевые перемещения. Чтобы изучить этот рост и степень, в которой он был вызван усилением лозунгов, мы исследовали, как Контент проходил через более широкую сеть StS, в группах и за ее пределами. более широкое сообщество, в котором наиболее активно обсуждались StS и делегитимизация выборов. Мы начали с выявления пользователей, которые чаще всего писали, используя делегитимизирующий язык, и которые использовали самые разные термины. Это были наши высокие участники StS. Затем мы обратились ко всем, с кем они взаимодействовали, и определили тех пользователей, которые также много использовали язык Stop the Steal или которые имели высокую склонность к этому на основе наших классификаторов. Эта сеть высоких пользователей StS и была нашим информационным коридором (IC). Он определяет часть социальной сети на платформе, где распространяется вредоносный контент. Обзорную демонстрацию «Остановить кражу информационных коридоров» см. Здесь. Из 6450 активных участников 4025 (63%) были напрямую связаны друг с другом, то есть взаимодействовали с контентом друг друга или обменивались сообщениями. При использовании полного информационного коридора 77% были подключены друг к другу. Это говорит о том, что основная часть усиления Stop the Steal происходила как часть сплоченного движения. [The Facebook report includes a network diagram here, showing how «Information Corridors allow us to identify the part of the network where harm circulates.»] Отслеживая эти языковые сети, мы можем лучше фиксировать скоординированный вред, который протекает через сеть. Участники коридора вызвали на 33% больше ненависти, на 31% больше VNI по сравнению с более широким сообществом, окруженным активными участниками. Участники информационного коридора уязвимы для распространяемого вредоносного сообщения, потому что они подвержены этому вредоносному контенту и, скорее всего, будут взаимодействовать с ним. Усилители в ИС — это пользователи, которые связаны со многими другими из этих уязвимых пользователей, названных так потому, что все, что они говорят, достигает более широкой аудитории. Изучая шаблоны на языке усилителя, мы можем лучше понять вред, наносимый микросхемой. Усилители опубликовали на 98% больше VNI и на 40% больше ненависти. В ядре этой сети было на 85% больше VNI и на 45% больше ненависти. Мы также определили ядро ​​ИС — набор пользователей, которые тесно взаимодействуют друг с другом, используя разложение по k-ядрам. [The Facebook report includes a graphic here, showing relationships between «closely connected users at the center of the network.”] Чтобы понять, как движение увековечивает вред, нам также необходимо понять, в какой степени оно сохраняется за пределами координаторов и усилителей. Мы также хотим понять, в какой степени пользователи, которые взаимодействовали с координаторами и активными участниками, также причиняют вред. Для этого мы изучили близость аудитории к описанным выше приглашающим. Пользователи, которые больше всего взаимодействовали с приглашенными, у которых было не менее 50 приглашенных. Те пользователи, которые больше всего взаимодействовали с этими приглашающими, произвели на 92% больше VNI и на 49% больше ненависти. Соответственно, мы также обнаружили, что информационные коридоры помогают связать пользователей в ядре сети StS с пользователями на периферии, помогая распространять сообщение по всей сети. В целом, мы смогли показать, что там, где сигналы PP и StS усиливаются. через контент и приглашения также наблюдался более высокий уровень ненависти и насилия, что свидетельствует о том, что эти движения были вредными и что вред был нанесен через сеть, которую мы смогли определить. Рост Патриотической партии (PP) Stop the Steal не был единственное движение, которое выросло вокруг темы D14N. Патриотическая партия была еще одним движением, выросшим из и в конечном итоге конкурирующим с StS, продемонстрировав аналогичный уровень вреда. Многие координаторы PP выразили разочарование в связи с неспособностью движения StS выполнить то, что обещали, и с необходимостью пойти дальше, добившись системных изменений через новую политическую партию. На другом сайте у администраторов StS и реальных лидеров было много знаменитостей и официальных лиц (тех, кому не было запрещено использовать платформу — Трампа, Роджера Стоуна, Алекс Джонс и т. Д.), Что они не обязательно хотел, чтобы меня считали отклоняющимся от традиционной республиканской партии, чтобы начать бессвязную, потенциально более злобную Патриотическую партию. Админы PP пытались набрать членов из StS, и Джо Байден НЕ является моей президентской группой. Популярные сообщения и частые плакаты на страницах и в группах PP часто использовали слоган Stop the Steal, особенно перед инаугурацией. Мы также увидели, что PP может расти в коридорах StS: члены СК StS на 6% чаще использовали термин «Патриотическая партия». В конце концов, PP никогда не росла так сильно, как StS, во многом благодаря урокам, которые мы извлекли из StS и смогли быстро применить к PP. [The Facebook report includes a pair of graphics here, showing how “Information Corridors” allowed the company to “track additional linguistic signals that grow within the network.”] Лидеры PP имели смешанный успех, набирая сторонников StS. Поскольку группы StS были отключены, мы, их члены, стекались в группы PP: 20% групп, к которым присоединились члены групп StS с ограниченными возможностями, были группами PP. Нам удалось смягчить этот рост, ограничив функции Группами, к которым многие пользователи присоединились после того, как были отключены в качестве меры «Разбить стекло». Однако группы StS не были основным источником для групп PP: только 6,5% задействованных членов группы PP были частью активированной группы StS, и только 1,1% активированных членов группы StS присоединились к действующей группе PP, и только 3 из них примерно 1000 общих администраторов. Более того, мы увидели, что PP в первую очередь продвигали усилители в StS IC, которые не были полностью успешными: мы не видели широкого использования термина PP менее заинтересованными членами IC — извлекая уроки из нашей предыдущей работы над StS, мы смогли чтобы остановить PP до того, как он смог распространиться. [The Facebook report included a graphic here, showing “Group membership Jaccard similarity.”] Кризисное реагированиеОтслеживание эволюционирующих, взаимосвязанных движенийОдна из наиболее эффективных и убедительных вещей, которые мы сделали, заключалась в поиске совпадений в наблюдаемых сетях с ополченцами и организациями ненависти. Это сработало, потому что мы были в контексте, в котором эти сети были хорошо отображены. Во время кризисов, вероятно, будет происходить сразу несколько эскалаций, когда разные команды будут сосредоточены на разных сетях, связанных с DOI, ложной информацией и другими проблемами. Объединив их, мы могли бы лучше понять, как координируется природа вреда и множество используемых тактик. Когда возникла PP, демонстрация связи между PP и StS помогла нам понять вред, наносимый PP в контексте, когда вред мог быть менее очевиден сам по себе. Мы также смогли добавить трение к эволюции вредных движений и координации с помощью Break Стеклянные меры (БТГ). Мы создали группы с мягкими действиями, к которым пользователи присоединялись массово после того, как группа была отключена для PP или StS, это позволило нам добавить трение в критический момент, чтобы предотвратить рост другой альтернативы после назначения PP, когда скорость была критической. Мы также смогли добавить временные ограничения функций для актеров, участвующих в координирующем поведении, таких как суперпостеры и суперприглашающие в группах, которые были удалены, чтобы они не распространяли движение на другие поверхности. Эти наборы временных ограничений функций позволили нам приостановить рост в критический момент, чтобы замедлить развитие враждебных движений и развитие новых. Наша текущая работа через целевую группу по дезагрегации сетей поможет нам делать более тонкие призывы к мягким действиям в будущем, чтобы применить трение к вредоносным движениям. Сигналы координации вреда В дополнение к отслеживанию развития сети, описанному выше, несколько сигналов были особенно полезны для помогая нам идентифицировать скоординированный вред. В частности: сигналы контента: агрегирование множества сигналов от контента внутри сложной сущности помогло нам получить исчерпывающее представление о том, что происходило внутри этих сущностей, чтобы в целом понять вред. Мы использовали таблицы HELLCAT, чтобы понять взаимосвязь между текстовыми сигналами, связанными с движением или эскалацией, и ненавистью и насилием. Это также позволило нам сравнить сигналы от многих продолжающихся эскалаций и вреда, таких как поиск отношений между StS, StC и PP с Qanon и ополченцами. Мы также смогли использовать таблицу CIRD для быстрого и простого поиска сложных объектов в новых текстовых сигналах. Эти таблицы также позволили нам быстро развернуть классификаторы D14N как для контента, так и для сложных объектов, как только обозначение действительно произошло. Сигналы быстрого роста и усиления: важным сигналом была скорость роста групп. Этот рост, по-видимому, происходил за счет усиления и координации: у групп есть общие администраторы и суперприглашающие, причем эти влиятельные люди участвуют в группах. Быстрый обмен URL-адресом — еще один способ, которым движение может быть усилено и быстро распространено, представляя движение за пределами платформы источники, к которым труднее применить. Опираясь на наши уроки, извлеченные об усилении, мы также создали инструменты (информационные коридоры), которые помогут нам понять рост количества слоганов и терминов внутри движения, чтобы понять, как они усиливаются и как быстро они растут. движения будут иметь общий бренд, но когда они есть, это явный признак координации. Группы и страницы PP использовали одинаковые или похожие логотипы для обозначения официальных источников. Группы только для администраторов и формальная организационная структура, представленные на платформе: у PP были группы только для администраторов, где была организована формальная координация. Это не всегда происходит на платформе, особенно с враждебными сетями, но это явный сигнал, когда это происходит. [The Facebook report included three examples of Patriot Party logos here.] Заключение Пробелы: есть много уроков, которые мы можем извлечь из наших успехов и проблем с уменьшением StS и PP, которые критически важны для понимание пробелов в обнаружении, обеспечении соблюдения и политике. Различия в назначении между STS и Storm the Capitol затрудняли соблюдение, потому что мы не могли подсчитывать удары. Швы между областями политики затрудняли объединение усилий по устранению делегитимизирующего вреда в целом, вместо этого вынуждая нас нацеливаться на разные части проблемы по частям, при этом большая волна движения просачивалась сквозь трещины. наблюдали рост PP через StS, но это был очень ручной процесс. Это заставило нас усомниться в том, чего нам не хватает, и восстанет из пепла, как только мы отвлечемся. Более того, StS и PP конкурировали друг с другом, и, возможно, усиление StS помогло PP расти. Нам нужны инструменты и протоколы для управления эволюцией движений в будущем и для быстрого определения новых движений вокруг старых вредов, которые возникают, когда поле очищается от конкуренции. У нас мало политики в отношении скоординированного подлинного вреда. Хотя некоторые из администраторов были связаны с VICN или были рецидивистами, большинство администраторов были «подлинными». StS и PP не мобилизовали ни прямую мобилизацию ущерба офлайн, ни прямую милитаризацию. Вместо этого они усиливали и нормализовали дезинформацию и агрессивных зайцев таким образом, чтобы лишить легитимности свободные и справедливые демократические выборы. Ущерб существовал на сетевом уровне: речь человека защищена, но как движение оно нормализовало делегитимацию и ненависть таким образом, что в результате офлайн нанесен ущерб и нанесен ущерб нормам, лежащим в основе демократии. Что мы делаем, когда движение является подлинным? координируется на низовом уровне или аутентичными средствами, но является вредным по своей природе и нарушает дух нашей политики? Что нам делать, когда это подлинное движение поддерживает ненависть или делегитимизирует свободные выборы? Это некоторые из вопросов, на которые мы пытаемся ответить с помощью исследований и создания инструментов в Целевой группе по дезагрегации вредоносных сетей, и которые мы пытаемся решить в политике противоборствующих вредоносных сетей xfn. Политика скоординированного подлинного вреда требует более широкого определения координация для преодоления вреда на уровне сети или движения и взаимодействие между органическим и неорганическим ростом. Было сложно наладить координацию (помимо использования одного и того же логотипа) между сотнями групп / страниц, поскольку движение не было инициировано несколькими участниками, а скорее было «принято» и «продвигалось» аутентичными пользователями. вмешательств полного спектра от жесткого до мягкого, чтобы лучше справляться с ростом органических вредных движений. Наше узкое определение координации сосредоточено на жестких карательных действиях. Чтобы замедлить рост перемещений, мы должны извлечь уроки из наших BTG и применить ряд вмешательств, связанных с подсчетом, трений, мягких и жестких действий, чтобы способствовать более здоровому сообществу, помимо нацеливания на худших из нарушителей. единственный источник истины. Массовое правоприменение, непрерывное правоприменение и специальное правоприменение имели непоследовательную маркировку и атрибуцию случаев, что затрудняло анализ рецидивизма, усложняло отслеживание эволюции перемещений и затрудняло ретроспективы и последующие исследования.Следующие шаги: К счастью, мы Я многому научился из IPOC US2020 и дел StS и PP. Вот наши следующие шаги: создание новых методов дезагрегации сети и добавление их к нашим инструментам. Следите за новостями о будущей интеграции моделирования ядро-периферия и информационных коридоров в инструментарий CORGI. Обучение исследователей использованию инструментов и методов, которые мы разрабатываем, через заинтересованные сообщества, такие как Network Tools for Investigators Group, Actor Investigation XFN и улучшенная документация. . Использование этих кейсов и инструментов, чтобы помочь нам понять органический скоординированный вред и вред внутри сетей для дальнейшей разработки политики. Следите за новостями, подобными этой, по мере того, как мы продолжаем узнавать больше! Испытайте эти новые методы в текущем расследовании. Например, мы используем наши методы дезагрегирования сети, чтобы идентифицировать пользователей для контрречевых интервенций вокруг нас, групп ненависти. Мы также работаем над рядом случаев в Эфиопии и Мьянме, чтобы проверить эту систему в действии. Мы работаем с BONJOVI над составлением протоколов для исследователей. Свяжитесь с нами, если у вас есть вариант использования, в котором эти инструменты и протоколы могут быть полезны! Мы будем рады работать с вами, чтобы помочь вам отследить более широкую вредоносную сеть и понять координацию внутри нее.