Катрин Кана совмещает несколько работ: она закадровый актер, инструктор по йоге и домашний организатор. Но после того, как вспышка коронавируса и распоряжение о его сохранении были приняты дома, в Лос-Анджелесе стало трудно выступать с концертами, в прошлую пятницу Кана наблюдала за уменьшением баланса своего банковского счета до 36 долларов. Увидев несколько вариантов, которые не ставили бы под угрозу ее здоровье, она попыталась зарегистрироваться, чтобы транскрибировать аудиоклипы для Rev.com, не выходя из дома.
Ей отказали — из-за того, где она живет. Rev — одна из немногих компаний, которые прекратили использовать работников в Калифорнии после того, как законодательное собрание штата приняло закон прошлой осенью, что затрудняет обращение с ними как с подрядчиками, а не с работниками.
«Я сказал:« Мы находимся в кризисе, поэтому можем ли мы найти обходной путь, чтобы хотя бы заработать немного денег? », — сказала Кана. «Этот [Rev customer support] человек сказал, что это так не работает».
Рабочие и компании лихорадочно обсуждали достоинства AB 5, как известно из закона, начиная с депутата Ассамблеи Лорены Гонсалес (D-San Diego) представил его в 2019 году. Некоторые работники, которые хотят сохранить независимость, связанную с работой в качестве подрядчика, утверждают, что AB 5 ограничивает их способность работать для того, кого они хотят, когда они хотят. Другие говорят, что такие компании, как Uber, Lyft и Postmates, классифицируются в качестве подрядчиков, что неправомерно лишает их вознаграждений работникам, таких как компенсация работникам и минимальная заработная плата.
Вспышка коронавируса и вызванная им экономическая катастрофа стали топливом в этой дискуссии, дав новые аргументы обеим сторонам. Голоса Pro-AB 5 говорят, что работники больше не могут ждать медицинского страхования, оплачиваемого отпуска по болезни и других средств защиты перед лицом быстро развивающейся пандемии. Те, кто выступает против закона, указывают на экономистов, которые уже объявляют США о рецессии, и говорят, что любое регулирование, которое лишает рабочих возможности работать со стола, принесет больше вреда, чем пользы.
Кана и другие, подобные ей, опубликовали или подписали петиции, призывающие государственных регуляторов отменить AB 5 или, по крайней мере, приостановить его на время кризиса. «Вы пытаетесь защитить нас, но вы убиваете независимых подрядчиков, которые теперь имеют нулевой доход», — сказала Кана.
Лорен Сакияма, внештатный писатель, который больше не может писать для компании, с которой она заключала контракт, потому что она достигла предела в 35 статей для неработающих, навязанного AB 5, также имела проблемы с поиском онлайн работу она может делать дома. «Мы можем говорить о реформировании правил вокруг независимых подрядчиков, когда все это закончится», — сказала она.
Компании всех размеров избежали работы с калифорнийскими подрядчиками. Небольшие компании, такие как Enotes, компания из 25 человек, базирующаяся в Сиэтле, особенно опасаются риска потенциального нарушения закона. Сооснователь Enotes Алекс Блумингдейл сказал, что юристы компании посчитали, что продолжать контракты с работниками в штате было слишком большой ответственностью.
«Мы надеемся, что закон будет изменен, чтобы мы могли продолжать предоставлять возможности талантливым педагогам в штате », — сказал Блумингдейл.
С другой стороны, такие работники, как Николь Мур, водитель службы езды на лошадях и организатор рабочей группы Rideshare Drivers United в Лос-Анджелесе, провели марши, требуя, чтобы Законодательный орган обеспечивает соблюдение правил AB 5 и предоставляет работникам концерта защиту, на которую, по их мнению, они имеют право. (Водители на митинге в Лос-Анджелесе, состоявшемся незадолго до вступления в силу правила округа, соблюдали осторожность, чтобы не отставать друг от друга на шесть футов, сказала она.) «Если эта пандемия не самый большой пример того, почему Большинство работников нуждаются в таком резервном копировании [and benefits]я не знаю, что есть », — сказал Мур.
Как ранее сообщала The Times, водители ездовых автомобилей начали замечать падение спроса уже в феврале В результате многие пытаются восстановить доход.
Города и государство начинают настаивать на том, чтобы начать применять AB 5. Совет наблюдателей Сан-Франциско представил во вторник резолюцию, призывающую городские органы власти. Деннис Эррера и Калифорния Атти. Генерал Ксавье Бесерра, среди прочего, обеспечивает защиту сотрудников для работников концертов и подает судебные запреты против компаний концертов, предотвращая их неправильную классификацию работников. Ожидается, что решение получит одобрение на следующей неделе.
На национальном уровне рабочие-гиганты могут получать некоторые новые, хотя и временные, средства защиты в форме, которая обходит вопрос классификации работников. Сенат и Белый дом пришли к соглашению по законопроекту об оказании помощи коронавирусу в среду, который расширяет федеральное и штатное страхование по безработице, чтобы охватить независимых подрядчиков на срок до четырех месяцев. Законопроект даст работникам штата Калифорния по обе стороны AB 5 некоторые преимущества, которые, по их утверждению, затруднили доступ к закону штата, оставив при этом вопрос о статусе работника нерешенным.
Федеральный законопроект также мало помогает для устранения пробелов в политике отпуска по болезни, которая угрожает заставить работников выбирать между вождением или работой в случае болезни и потерей дохода.
В ответ на давление со стороны законодателей, включая сенатора Марка Р. Уорнера (D-Va.), Uber, Lyft, Postmates, DoorDash и другие компании согласились предложить работникам до 14 дней оплачиваемого отпуска по болезни, если они диагностируются с коронавирусом или направляются врачом на самоизоляцию. Но для тех, у кого симптомы отсутствуют, диагноз пособия по безработице будет единственным выходом.
«Это действительно обнажило живот всей этой части рабочей силы», — сказал Уорнер в интервью. «Все идет хорошо до тех пор, пока это не так, и у них нет ничего, к чему можно было бы вернуться.
«Я надеюсь, что в течение этого периода времени мы могли бы работать над более постоянной политикой», добавил Уорнер. Он рассматривает одно из возможных долгосрочных решений: гибридная классификация, которая сочетает в себе гибкость контрактной работы и некоторые меры защиты статуса сотрудника.
Такая модель — именно то, о чем компании концертов просили перед лицом растущего давления, чтобы превратить своих подрядчиков в сотрудников. В письме президенту Трампу в понедельник исполнительный директор Uber Дара Хосровшахи попросила законодателей найти «третий путь», который бы «убрал ложный выбор между гибкостью и защитой миллионов американских работников». Это то же самое предложение, которое Uber, Lyft, Postmates и DoorDash делают в избирательном бюллетене. Компании тратят 110 миллионов долларов, чтобы выдвинуть в качестве альтернативы AB 5.
Гонсалес рассматривает просьбу Хосрошихи и избирательный бюллетень как попытку выйти из выплаты в фонды социального обеспечения, такие как страхование по безработице или покрытие больничных листов для работников. «Это касается любой компании, которая неправильно классифицирует своих работников, получает от них прибыль и никогда не платит в систему», — сказала она. "Это неверно. И это вредит всем нам, потому что, когда фонд страхования на случай безработицы иссякнет, и это произойдет, людям, которые платят в него, придется продолжать платить. А Uber и Lyft должны быть сняты с крючка? »
Гонсалес признал, что еще предстоит проделать работу, чтобы AB 5 подходил для всех работников, но сказал, что вспышка вызвала паузу в законодательном процессе. «Мы все еще работаем над тем, чтобы AB 5 работала для максимально возможного количества людей и чтобы у нас были разные градации того, как может выглядеть внештатная работа», — сказала она. «Мы выпустили язык на внештатных авторов. Мы собираемся выпустить язык музыкантов, которые у нас есть ».
Тем не менее, она утверждает, что продолжающаяся пандемия подтверждает важность защиты работников. «Общая идея [of AB 5] верна», — сказала она. Гоназлез сказал, что есть много работников, которые были реклассифицированы из-за закона и теперь имеют доступ к компенсации работникам и страхованию по безработице, когда они в них больше всего нуждаются.
Хорхе Перес, например, работает неполный рабочий день в подразделении компании по доставке в тот же день Делив. Компания, которая работает с подрядчиками по всей стране, открыла дочернюю компанию в Калифорнии в 2019 году, чтобы нанять сотрудников в ожидании AB 5.
В результате, по словам Переса, он теперь имеет доступ к компенсации работникам и оплачиваемый выходной. (Поскольку Перес работает неполный рабочий день, Делив в Калифорнии не вносит свой вклад в его медицинскую страховку.) «Они дают нам сотрудникам полную гибкость в работе, когда мы хотим, и мы можем отнимать время так долго, как хотим, и при этом оставаться Сотрудники W-2 », — сказал он.
Но для каждого работника со счастливой историей об эффектах AB 5 есть еще один, например, Кана, который винит в этом трудность, с которой ей приходится искать работу в особенно тревожное время.
Кана продолжала писать электронные письма и звонить в офис губернатора Гэвина Ньюсома с просьбой отменить закон, пока она суетится, чтобы найти работу. Но ее варианты остаются безрадостными. «Независимо от того, являюсь ли я независимым подрядчиком или работником, это совершенно не имеет значения, поскольку ситуация с занятостью отсутствует», — сказала Кана.
